Motivação

Cliente líder no setor alimentício brasileiro, com planejamento orçamentário e consolidação financeira fazendo uso das soluções da Oracle (Hyperion Planning e Hyperion Financial Management). Após duas implementações frustadas, a solução implementada apresentava alta complexidade, cálculos com problemas de performance, aplicações não aderentes ao negócio, com fluxos não intuitivos e alto consumo de horas dos profissionais da empresa, tanto profissionais de  TI quanto profissionais das áreas de negócio.

Desafio

Nosso desafio era:

  • Otimizar os procedimentos atuais do processo orçamentário;
  • Construir rotinas para automatizar esse processo;
  • Melhorar o processo de segurança da informação;
  • Resolver problemas de performance das aplicações e cálculos;
  • Reduzir a complexidade dos processos;
  • Aplicar as melhores práticas para infraestrutura;

Resultados

Em uma primeira fase, para não comprometer o planejamento do orçamento 2014, separamos uma série de ações para resolver de imediato alguns problemas e rodar o orçamento em tempo hábil.

Em uma segunda fase, foram tomadas ações mais profundas, melhorando as aplicações e suas performances, permitindo aos gestores da empresa atender aos requerimentos da diretoria, possibilitando análises dos demonstrativos financeiros (DRE, BP e DFC), comparando cenários e revisando o orçamento de maneira rápida e objetiva.